石景山消防工程解析

、成本管控及成本優(yōu)化要點分析

。但也不容忽視。例如焊接鋼管，同一種材料，不同地區(qū)，更高 價比更低 價高出20%多

④ 數(shù)量：影響材料費另外一個因素就是數(shù)量

，數(shù)量多少決定材料總價高低。

1.2 人工費

人工費是消防工程成本第二大組成部分，占造價10~20%左右

。影響人工費的因素無外乎就是工日單價和工日，工日的決定因素在于進度安排及工作效率等。而人工單價隨時間變化。

2. 消防工程成本控制要點

消防工程的成本控制分階段進行

，設計階段、實施階段、復盤階段，成本控制重心應該前置

2.1 設計階段

2.1.1 方案優(yōu)選

在已有的幾種設計方案中

，在滿足消防功能的基本要求（至少保證驗收能夠通過）的基礎上，合理選擇更優(yōu) 方案。

比如自動噴淋系統(tǒng)

，是采用一般濕式系統(tǒng)，還是預作用系統(tǒng)、甚至是高壓細水霧系統(tǒng)，火災報警采用國內(nèi)系統(tǒng)還是國外系統(tǒng)、應急照明采用普通的還是智能的，氣體滅火采用氣溶膠系統(tǒng)還是七氟丙烷系統(tǒng)都對成本有影響。

2.1.2 限額設計

根據(jù)歷史工程估算指標進行成本限額，以備在工程施工過程中進行成本比對

、分析、預判、糾偏、檢查。

比如根據(jù)已往消防工程單方造價，可以測算出將建項目的目標成本

，然后以目標成本為核心，制定出分系統(tǒng)分階段的細化成本目標，用于成本比對及招標控制

2.1.3 系統(tǒng)比對

消防工程同一工作內(nèi)容可能有多種系統(tǒng)方式

，在設計時盡可能多的列舉解決方案